Legislatura 2007 - 2011
Desde el Partido Popular de Callosa d´en Sarrià nos comprometimos con este PROGRAMA y te propusimos un Gobierno Municipal que actuará con inteligencia, imaginación, prudencia y eficacia, procurando el progreso y satisfacción de todos los callosinos y callosinas, gestionando nuestro pueblo con transparencia, con honestidad y generando espectativas en todos los campos. La primera gran prueba a la que se enfrento este gobierno municipal fue a los desastres naturales de 2007 en forma de inundaciones y lluvias torreciales, ante los que tuvimos que reaccionar con celeridad, practicamente sin haber tomado el pulso a la situación caótica que dejo el antiguo equipo PSOE-BLOC, con una deuda de mas de 1,5 millones de euros, que hoy en día se ha reducido a solo 0,45. La segunda gran prueba fue abordar el cumplimiento de un programa ambicioso en la peor crisis económica que ha tenido la democracia de este pais y la absoluta inoperancia del Partido Socialista y el Gobierno Zapatero. No obstante conseguimos superar uno por uno los obstaculos y conseguir cumplir una amplia mayoria de nuestras promesas y hacer muchas otras cosas que no incluimos en el programa.
Programa 2007-2011 Programa Cumplido En Estudio o inviable por la crisis
01 - Más SEGURIDAD
08 - JUVENTUD
16 - AGRICULTURA
Desde el Partido Popular de Callosa d´en Sarrià nos comprometimos con este PROGRAMA y te propusimos un Gobierno Municipal que actuará con inteligencia, imaginación, prudencia y eficacia, procurando el progreso y satisfacción de todos los callosinos y callosinas, gestionando nuestro pueblo con transparencia, con honestidad y generando espectativas en todos los campos. La primera gran prueba a la que se enfrento este gobierno municipal fue a los desastres naturales de 2007 en forma de inundaciones y lluvias torreciales, ante los que tuvimos que reaccionar con celeridad, practicamente sin haber tomado el pulso a la situación caótica que dejo el antiguo equipo PSOE-BLOC, con una deuda de mas de 1,5 millones de euros, que hoy en día se ha reducido a solo 0,45. La segunda gran prueba fue abordar el cumplimiento de un programa ambicioso en la peor crisis económica que ha tenido la democracia de este pais y la absoluta inoperancia del Partido Socialista y el Gobierno Zapatero. No obstante conseguimos superar uno por uno los obstaculos y conseguir cumplir una amplia mayoria de nuestras promesas y hacer muchas otras cosas que no incluimos en el programa.
Programa 2007-2011 Programa Cumplido En Estudio o inviable por la crisis
01 - Más SEGURIDAD
- Incremento en un 150% de la plantilla de la policía local que permita la presencia policial en todo el término callosino las 24 horas del día.
- Construcción de la CENTRAL DE POLICIA LOCAL: Retén, vestuarios, calabozos, zona de emergencias, etc.
- Presencia policial permanente en las calles y zonas más representativas y relevantes de Callosa.
- Incrementar los servicios de vigilancia en barrios, zonas rurales, urbanizaciones, así como en el Algar apoyándonos en servicios de televigilancia remota centralizada en la nueva central de policía.
- Potenciar la modernización de medios a la Policía Local con dotación de medios móviles y tecnológicos.
- Fomentar una Junta local de seguridad que facilite la absoluta coordinación y entendimiento de la Policía Local y la Guardia Civil, y que además, permita la comunicación con los municipios colindantes.
- Crearemos el Centro Coordinador de Emergencias 112 de pleno derecho que agrupará el traslado de accidentados, enfermos, ambulancias, avisos a los agentes locales, etc.
- Creación de un parque municipal de tráfico y formación vial en nuestros centros escolares.
- Emisión de ordenanzas y disposiciones municipales que regulen la correcta convivencia ciudadana.
- Lucha y actuación con toda la firmeza que nos permita la ley contra actividades intolerables como: La violencia doméstica, La explotación de los llamados “pisos patera”, etc. Especialización y dedicación de patrullas dentro del grupo Local de agentes para estos temas.
- Plan Estratégico de Seguridad que permita afrontar a Callosa con total garantía fechas puntuales como la campaña del níspero, las fiestas de moros y cristianos, etc.
- “Tolerancia CERO” con aquellas actividades que incidan en la calidad de vida de los callosinos (botellón, violencia, ruido, mala convivencia en comunidades vecinales…).
- Desarrollar el Estudio de tráfico municipal. Optimizar la circulación vial en el núcleo urbano.
- Servicio municipal de grúa y retén acondicionado para vehículos.
- Asfaltado real ( no más parches ) de las principales calles de Callosa, así como reconstrucción y mejora de aceras.
- Construcción de un edificio multidisciplinar que nos permita funciones de Auditorio, acontecimientos lúdico-culturales, festivales escolares de nuestros niños, etc.
- Construcción de un centro socio-juvenil con salas polivalentes para asociaciones callosinas, exposiciones, charlas, conferencias, etc.
- Construcción de una parada de Autobuses con marquesinas y bancos.
- Estudio para habilitar una línea de autobús entre Callosa y Altea.
- Mejora de accesos a Callosa: Se creará una nueva circunvalación que entre otras ventajas, evitará la circulación de vehículos de gran tonelaje dentro de la población.
- Estudio para el soterramiento de la mayor parte de contenedores de basura.
- Puesta en marcha de paneles informativos o totems en las zonas mas concurridas del municipio que facilitarán a los vecinos información puntual de bandos, ordenanzas, actividades, propuestas culturales, etc.
- Creación de nuevas zonas de carga/descarga para paliar la gran demanda de este servicio.
- Correcta y urgente señalización vial de todo el municipio.
- Proyecto emblemático para la construcción de 2 parkings para 700 plazas con modernas medidas de seguridad y de carácter público que servirán para potenciar nuestro casco histórico y el comercio tradicional callosino.
- Construcción de un auditorio al aire libre junto con nuevos jardines y zonas de ocio familiar.
- Despliegue de tecnologías de información y comunicación (TIC) que hagan de Callosa una ciudad moderna y digital.
- Gestión y desarrollo eficaz del Plan General de Ordenación Urbana.
- Protección y desarrollo del patrimonio municipal.
- Correcta gestión de nuestro mejor recurso: El AGUA.
- Adecuación de servicios de tipo alumbrado, asfaltado, zonas verdes y de ocio, seguridad y señalización vial a las urbanizaciones existentes.
- Mejora de la calidad de los equipamientos e infraestructuras urbanas. ( mobiliario urbano ).
- Estudio para la construcción de un paseo/carril bici desde el Mirantbó hasta las inmediaciones de la antigua “ruta de la seda”, pues es una zona relativamente plana y son muchos los callosinos que andan y practican deporte en ella.
- Construcción de un centro auxiliar de atención que descentralice al actual ambulatorio de los servicios que se prestan y que se ubicaría en una zona de mejor accesibilidad que el actual.
- Ampliación y redistribución del actual Centro de salud que satisfaga la demanda existente.
- Aumento de la plantilla a 5 médicos y 2 pediatras.
- Aumento del horario de atención médica, pasando este de 8h a 21h y estableciendo después el periodo de URGENCIAS.
- Mejora del área de urgencias en 1 médico y 1 enfermero/a ya que hay que dar servicio a la Mancomunitat y si están fuera, no queda nadie para atender en Callosa.
- Nueva dotación de ambulancia que cubra sin fisuras el servicio tanto para Callosa como para la Mancomunitat.
- Apertura de un centro médico para el periodo estival, ubicado en el Algar, que nos permita atender in situ a visitantes en horario de 11h a 19h y que contaría con 1 celador, 1 médico y 1 enfermero.
- Aumento de la Cartera de Servicios del Centro de salud:
- Prueba del SINTROM
- Salud mental
- Medicina del Trabajo
- Facilitar a los ciudadanos el transporte a otros municipios para la realización de pruebas médicas.
- Adecuación y mejora continúa de los recursos técnicos y materiales que optimicen la calidad de la asistencia sanitaria que reciba el ciudadano de Callosa.
- Relaciones continuas con la Conselleria de Sanitat para la adecuación de programas sanitarios para hábitos saludables, nuestros mayores, etc.
- Compromiso de desarrollo de zonas industriales y suelo industrial público. Construcción de polígono industrial / parque tecnológico.
- Facilitar el asentamiento de nuevas industrias que creen puestos de trabajo locales.
- Proyecto OMAC ( Oficina Municipal de Asesoramiento al Comerciante) que facilite al empresario su relación con la administración y le asesore en materia de subvenciones, ayudas, etc. y complemente la actual ADL.
- Estudio de beneficios fiscales y concesión de micro-créditos a todas aquellas empresas que quieran invertir en el municipio con su presencia.
- Cesión de terrenos para la construcción de un nuevo CENTRO ESCOLAR.
- Estudio para la construcción de una nueva guardería pública y ayudas para sufragar las cuotas mensuales.
- Se tratará de mejorar las prestaciones educativas, especialmente para la etapa de 3 a 6 años.
- Estudio para dar una solución y evitar que los niños tengan que desplazarse por varias calles para llegar al comedor escolar.
- Apoyaremos a los consejos escolares y las AMPAS dándoles mayor protagonismo y colaborando con ellos en la realización de actividades extraescolares.
- Promover ayudas de todo tipo a los niños con necesidades especiales.
- Potenciar los planes de Autoprotección y Evacuación en todos los colegios de Callosa.
- Se habilitarán aulas de 24h para épocas de exámenes.
- Proveeremos al municipio de espacios de formación y ocio que puedan albergar cursos, talleres, aulas de reunión, etc. Así como facilitaremos a nuestros escolares espacios donde puedan celebrar con total garantía y tranquilidad para los padres eventos como el festival de navidad, carnaval, etc.
- Darle al Consejo Escolar Municipal (órgano de participación en la programación de la enseñanza) el protagonismo que merece, convirtiéndolo en el espacio para debatir y solucionar todos los temas referentes a la educación de ámbito local.
- Actualizar el mapa escolar local para atender las demandas de escolarización creadas por la evolución demográfica.
- Mejorar las condiciones de escolarización general para asegurar la calidad e igualdad de oportunidades.
- Promover la flexibilidad y ampliación de horarios de los colegios, con oferta de actividades complementarias y extraescolares que contribuyan a la formación de los alumnos.
- Distintos turnos de inicio de las clases en cada colegio para así facilitar el tráfico de vehículos y descongestionar las zonas educativas.
- Estudio de becas y ayudas para aquellos estudiantes que se tengan que desplazar a Valencia y Alicante para cursar sus estudios superiores.
- Se apoyará a los estudiantes universitarios de la población que realicen estudios sobre Callosa y su comarca (tesinas, PFC’s, trabajos monográficos, etc.) dotándoles de los medios y materiales necesarios.
- Vigilancia y mantenimiento de la limpieza en todo el término municipal.
- Erradicación de vertederos incontrolados existentes en el término municipal.
- Mejora de acceso al Ecoparque y estudio para su cambio de ubicación de forma que amplíe su oferta de recogida selectiva y facilite al ciudadano su uso.
- Ampliación de la plantilla de servicios técnicos y previsión para que siempre haya de guardia 1 fontanero, 1 electricista y 1 albañil municipal para las distintas averías y urgencias que se puedan presentar.
- Mayor número de contenedores selectivos de cartón, vidrio y plástico.
- Mejora de la limpieza en todo el casco urbano.
- Mantenimiento de parques y jardines en perfecto estado.
- Decoración con elementos ornamentales de las calles, plazas, etc. Hagamos que Callosa recupere su belleza.
- Mobiliario urbano: Más bancos, papeleras, etc.
- Estricta supervisión, seguimiento y adecuación del padrón municipal para que la información reflejada sea la correcta.
- Creación de una concejalía específica para el colectivo de extranjeros, de forma que a través de una ventanilla única ( bilingüe en castellano e inglés), se puedan llevar a cabo todas las gestiones que estos ciudadanos puedan necesitar del consistorio.
- Inculcar e integrar a los ciudadanos extranjeros en nuestras costumbres y tradiciones.
- Publicación de toda la información de carácter municipal en 3 lenguas (Castellano, Valenciano e Inglés), para facilitar la integración en el municipio y la difusión de novedades o noticias.
08 - JUVENTUD
- Construcción o acondicionamiento de un espacio jóven, donde se desarrollen actividades, se puedan mantener reuniones, charlas, cursos (local social)
- Apuesta por la música y las nuevas tendencias: Conciertos, skate, zona grafitti, etc. Se apoyará especialmente a los grupos locales, así como a los colectivos juveniles como “L´empelt” que tienen mucho que aportar.
- Realización del fin de Semana Jove, con propuestas alternativas, ferias, apoyo, empleo, etc.
- Organizar actividades ecologistas y deportivas, así como competiciones y concursos.
- Captación y organización de actividades formativas que demande la juventud.
- Campañas de formación y divulgación de educación vial, conducción de ciclomotores y normas de tráfico.
- Solicitud de Planes autonómicos de empleo y vivienda para facilitar el acceso a los jóvenes en su primera vivienda.
- Superación de barreras de acceso a la sociedad de la información.
- Ayudas al Alquiler Joven.
- Desarrollar un Plan Estratégico de Excelencia Turística que potenciará la cantidad y calidad de los servicios turísticos locales.
- Desarrollo de un plan de marketing para el posicionamiento de “ CALLOSA” como marca y referente a nivel de ciudad sostenible y turística. (CityMarketing).
- Impulsar y profesionalizar el turismo local.
- Gestionar ante las instituciones la captación de "turismo de salud" y el "turismo gastronómico".
- Fomentar las visitas guiadas a Callosa, captación turística de autobuses para que conozcan el municipio y sus fiestas.
- Consolidar la marca "d´en Sarrià", asistiendo a Ferias y Certámenes Nacionales e Internacionales.
- Diversificar la información turística en distintos puntos de la población.
- Presencia continuada de Callosa en los medios de comunicación.
- Reinventar la oferta de cara al turista.
- Mejora de las comunicaciones de las zonas turísticas al casco urbano.
- Para el Partido popular, el paraje natural del Algar constituye uno de los principales resortes básicos para el éxito turístico:
- Invertir en tecnología para dotarlo de los mejores medios.
- Potenciar los puntos de información turística.
- Señalizar correctamente el paraje y la ruta para llegar a el.
- Habilitar parkings para facilitar a los autobuses su parada.
- Ampliar el personal existente y mejorar la imagen y limpieza.
- Promover el uso alternativo de los parajes naturales.
- Las fiestas de Moros y Cristianos son nuestra principal enseña turística. Desde el consistorio se apoyará a la Associació de Moros i Cristians para que se sirva del ayuntamiento para conseguir todas las ayudas, subvenciones, etc… que redunden en la fiesta y la hagan cada año mas grande y más reconocida a nivel nacional e internacional.
- Se apoyarán y potenciarán las fiestas, tanto patronales como tradicionales. Se colaborará con los Mayorales de los demás festejos (Sant Jaume, Sant Roc, Sant Antoni, etc.). Se potenciarán las festividades de Carnaval, Pascua, la nit de San Joan, El “Jesuset de les monges”, Fin de año, la Cabalgata de Reyes, etc. Del mismo modo, seguiremos potenciando el Mercado Medieval y la Feria de Navidad.
- Se apoyará también a entidades como la Banda de Música "La Primitiva", la Coral Polifónica "Juan Ginés Pérez", la Rondalla, la Banda Juvenil y la Orquesta de Cámara, agrupaciones que componen la Asociación de “Amics de la Música” y la Escuela de música “José Seguí”. Se apostará porque se sigan realizando: Los ciclos de Órgano, los Conciertos de Navidad, el Concierto de Música Festera, el Concierto de Navidad, el Concierto de Música Sacra, etc.
- Trato preferencial al festival lírico para elevarlo a la categoría y relevancia que merece.
- Callosa ciudad de eventos: Elaboración de un calendario de eventos que comprenda al menos una vez al mes, una actividad significativa dentro del municipio. Ej: Semana gastronómica de la montaña, festivales musicales, productos típicos, empresas, apoyo a iniciativas de la mujer, etc… Mantener un calendario festivo de primer orden y primer nivel.
- Puesta en marcha de una radio de gestión autónoma pero con amparo municipal que contemple las instalaciones y medios adecuados para que sea más cercana al pueblo, y a su vez, pueda mejorar su carácter informativo.
- Colaboración con las Asociación de comerciantes y empresarios para la puesta en marcha de actos y eventos que atraigan visitantes a Callosa.
- Desarrollo de actividades para personas no jóvenes y mejora de las ya existentes.
- Consolidación y promoción de las asociaciones del tiempo libre, habilitando espacios que permitan su desarrollo.
- Estudio de reubicación de la Biblioteca Pública Municipal en el edificio del colegio Bernat de Sarrià que será modernizado para albergar también el Archivo Municipal.
- Construcción de nuevas instalaciones para la Escuela Municipal de Arte y EPA (Escuela para adultos).
- Análisis, elaboración y aplicación de un proyecto para el desarrollo de una red de colecciones museográficas para Callosa.
- Consolidación y restauración de las fachadas exteriores de nuestra iglesia.
- Nuevas instalaciones para de la Casa de la Música y aprovechamiento de su actual emplazamiento para uso municipal.
- Consolidar la línea editorial municipal.
- Apoyo para la rehabilitación del casco antiguo. Fachadas, calles, zonas comunes, etc.
- Potenciar la línea de colaboración establecida con instituciones públicas y privadas (UA, Consellería, Diputación, fundaciones, entidades bancarias, empresas, etc.)
- Fomentar la difusión de la cultura Callosina fuera de nuestras fronteras.
- Apoyo pleno a las entidades culturales.
- Favorecer el uso del valenciano a través del Gabinete de Normalización Lingüística.
- Velar por el mantenimiento de las tradiciones y costumbres de nuestro pueblo y recuperar otras que se han perdido con el paso del tiempo y que por sus características puedan resultar de interés socio-cultural.
- Crecimiento y mejora de las instalaciones (remodelación del campo de fútbol, piscina, frontón, pista de paddle adicional, etc).
- Fomento del deporte a todos los niveles, con el desarrollo y promoción de las distintas disciplinas.
- Propuesta de actividades deportivas nocturnas como alternativa al ocio nocturno tradicional.
- Potenciar a través del ayuntamiento, a los clubes y entidades deportivas con los medios necesarios, tanto a nivel económico como a nivel de infraestructuras, para realizar sus actividades.
- Potenciación y ampliación de las Escuelas Deportivas Municipales.
- Estudio para pista de petanca en las inmediaciones del Asilo.
- Iniciar una oferta específica de viajes deportivos para practicar y presenciar competiciones, eventos, etc.
- Potenciar nuestros deportes autóctonos, como la pelota valenciana.
- Auspiciar la puesta en marcha en nuestro municipio de instalaciones que funcionen como CENTRO DE DIA.
- Programa “Menjar a casa” para personas que requieran este servicio.
- Ampliación y mejora de nuestro Asilo – Hospital como institución fundamental en Callosa en el cuidado de nuestros ancianos.
- La asistencia geriátrica debe ser un objetivo prioritario de la sanidad municipal en coordinación con la Administración provincial y autonómica.
- Programa de teleasistencia domiciliaria.
- Promoción de programas de asistencia y ayuda domiciliaria para personas mayores.
- Promoción de actos culturales para la tercera edad.
- Fomentar y colaborar en la celebración de Encuentros de 3ª edad.
- Seguir potenciando las actividades de nuestros mayores.
- Estudio para poder dotar de servicios municipales gratuitos a todos los pensionistas de bajos ingresos: agua potable, tasa de alcantarillado, tasa de recogida de basuras, etc.
- Mejora de la lucha contra la violencia doméstica mediante protocolos de actuación, servicios jurídicos y renta de inserción.
- Asesoramiento gratuito jurídico-psicológico ante situaciones de malos tratos, violencia escolar, etc.
- Fomentar la igualdad de derechos y obligaciones de las mujeres ante un mismo puesto de trabajo.
- Estudio para viviendas sociales tuteladas.
- Ampliación y mejora de les “escoles d´estiu”
- Potenciaremos el plan de eliminación de barreras arquitectónicas en edificios públicos, vías públicas y espacios urbanos.
- Implantación de un SERVICIO DE ATENCION A LA FAMILIA (SAF), prestando atención profesionalizada y específica, complementaria y coordinada con el Equipo Municipal de Servicios de atención primaria.
- Acciones y programas:
- 1.- Intervención en familias en situación de riesgo.
- 2.- Soporte a familias en cuyo seno se produzca violencia.
- 3.- Intervención con familias con menores en situación de riesgo y con menores en situación de guarda y/o tutela administrativa.
- Planes para atender las necesidades de las familias con mayores a su cargo.
- Apoyo a la iniciativa social del voluntariado.
- Control transparente del gasto público.
- Creación de una “ventanilla única” donde los ciudadanos de Callosa puedan gestionar las relaciones con la administración.
- Creación de una Agencia de Vivienda local que permita coordinar oferta y demanda de alquileres en Callosa. Una agencia que regule un marco de medidas y normas que permita el alquiler de vivienda bajo unos parámetros mínimos. Una herramienta para transmitir a los propietarios valores como el de la convivencia vecinal, re -alquilamientos, etc…
- Reuniones periódicas con las distintas asociaciones de vecinos para encontrar soluciones a los problemas reales que preocupan al ciudadano y proponer nuevas ideas.
- Actualización y continuo seguimiento del censo de personas y de inmuebles del término municipal.
- Se potenciará las actuaciones de colaboración con Diputación de Alicante, Generalitat Valenciana y Gobierno Central, para una mayor fluidez y cooperación en la gestión, en aras de no dejar escapar las ayudas y subvenciones que nos correspondan.
- Impulsar la aplicación de la agenda XXI para avanzar hacia un desarrollo sostenible.
- Desarrollo de proyectos tecnológicos como el portal del ciudadano.
- Ampliación de los horarios de atención al público
- Impulso a la profesionalización y cualificación de los empleados públicos, mejorando la carrera profesional y la formación de los funcionarios.
- Adecuar y potenciar los servicios públicos acorde con el crecimiento de la población.
- Potenciar el papel de la Agencia de Desarrollo Local.
- Rehabilitación de los edificios y viviendas
- Creación de espacios abiertos para la convivencia y zonas verdes.
16 - AGRICULTURA
- Mejora de las infraestructuras en el campo.
- Servir de apoyo para que las cooperativas puedan reforzar sus tareas comerciales y promociónales.
- Proyecto para crear una zona de viviendas comunes que darían cabida a los trabajadores temporeros que vienen en campañas concretas y también, podrían ser destinadas a utilidad municipal como por ej. hospedando de forma óptima a los más de 400 músicos que nos visitan en las fiestas patronales.
- Refuerzo de los instrumentos de cooperación entre municipios.
- Diseño de una política agrícola común.
- Reuniones periódicas con el consejo agrario local para que el ayuntamiento sirva de mediador en la oferta y demanda del empleo generado por las distintas campañas frutales. El exceso de mano de obra condiciona la calidad de vida en el pueblo y la saturación de los servicios.
- Creación de un centro de innovación tecnológico-agrario.
- Ampliación de la plantilla de la policía local para mayor vigilancia permanente en todo el término municipal.
- Mejora y conservación de los caminos rurales, así como asfaltado de nuevas vías.
- Fomento de cursos y jornadas de formación.
- Elaboración de una ordenanza de medio ambiente que incluya todos los aspectos ambientales municipales: Residuos, agua, enseres, limpieza, zonas verdes, etc.
- Plan de choque contra el exceso de ruido y a favor de la calidad de vida en nuestro pueblo aprovechando la ley del ruido.
- Incorporar a la plantilla municipal un técnico de medio ambiente.
- Reestructuración del ecoparque existente y ampliación de la tipología de residuos recogidos.
- Apuesta clara por las energías naturales no contaminantes, adaptando en la medida de lo posible las dependencias municipales.
- Cuidado de nuestro entorno natural, de su señalización y acometida de reformas.
- Desarrollar y poner en ejecución en nuestro término una renovada política forestal, dentro del nuevo marco del Plan Forestal Español.
- Plan Verde de la ciudad. Ejecución de todas las zonas verdes existentes en las Urbanizaciones, así como su conservación general.
- Impulsar la aplicación de la agenda XXI para avanzar hacia un desarrollo sostenible.
- Erradicación de vertederos incontrolados existentes en el término municipal.
- Vigilancia y mantenimiento de la limpieza en todo el término municipal.
- Mayor número de contenedores selectivos de cartón, vidrio y plástico.
- Semana del medio ambiente con talleres dirigidos a la educación medio-ambiental.
- Mantenimiento, acondicionamiento y creación de zonas verdes y parques infantiles.
- Continuar con la educación medio-ambiental a todo el colectivo escolar.